中國(guó)具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
中國(guó)特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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咨詢特色

1、咨詢方法:過(guò)程咨詢

求是咨詢公司認(rèn)為,管理咨詢,不是簡(jiǎn)單的方案提供,也不僅僅是一般的交流互動(dòng),而是一種“過(guò)程”咨詢。整個(gè)咨詢過(guò)程因此成為“過(guò)程化”咨詢。

TPT (Truth Processes Thinking 簡(jiǎn)稱) 法——求是過(guò)程思考法——就是一種過(guò)程咨詢方法。它由求是公司在長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特、有效的管理咨詢方法。

它是指由我司管理咨詢專家成功引入一個(gè)思考、學(xué)習(xí)過(guò)程,讓客戶與我們的咨詢專家共同思考、共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同對(duì)策,最終形成有客戶全程參與、認(rèn)可,并對(duì)其充滿信心的咨詢方案,而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報(bào)告。這也是我們?yōu)榭蛻臬I(xiàn)上的寶貴的無(wú)形成果。

我們提供的咨詢服務(wù)是:授理念 教方法 育人才 出方案。

我們追求的咨詢效果是: 不求客戶一勞永逸,但求客戶終身受益。

2、咨詢特質(zhì):與眾不同
    言行務(wù)實(shí)   ——我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)行事,誠(chéng)實(shí)可信;
                  我們堅(jiān)持“忠”于客戶,對(duì)客方咨詢責(zé)任人、當(dāng)事人負(fù)責(zé);
                  我們堅(jiān)持“中”立,客觀公正,科學(xué)合理。
    方案可行   ——我們承諾咨詢方案決不模板化;
                  我們承諾咨詢方案必須個(gè)性化、定制化;
                  我們承諾咨詢方案必須切實(shí)、可行、前瞻、創(chuàng)新。
    服務(wù)持續(xù)   ——我們強(qiáng)烈關(guān)注客戶咨詢方案的推廣實(shí)施;     
                  我們會(huì)長(zhǎng)期跟蹤、輔助執(zhí)行;
                  我們會(huì)誠(chéng)實(shí)運(yùn)作、決不轉(zhuǎn)包咨詢合同;
                  我們會(huì)成為客戶“常年”管理伴侶;
                  我們伴隨客戶共成長(zhǎng)、追求長(zhǎng)期價(jià)值。
    過(guò)程咨詢   ——我們注重有形咨詢成果,更看重?zé)o形知識(shí)傳遞;
                  我們強(qiáng)調(diào)咨詢貴在“過(guò)程”,而不僅僅局限于咨詢“結(jié)果”;
                  我們追求不求客戶一勞永逸,但求客戶終身受益。
3、咨詢魅力:物超其值
  • 堅(jiān)信“本土文化”魅力,憑借對(duì)本土人文社會(huì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻了解和獨(dú)特見(jiàn)解,洋為中用,自成一體,為本土客戶提供切實(shí)可行的解決方案;
  • 全面、客觀地診斷、評(píng)估客戶企業(yè)之經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,分析問(wèn)題成因,探討可能的解決對(duì)策,為客戶及其管理者提供一個(gè)系統(tǒng)化、整體性、高屋建瓴式的認(rèn)知,常常并不局限于客戶委托的咨詢事項(xiàng);
  • 重塑客戶企業(yè)員工現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)、現(xiàn)代管理理念,提升客戶高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者以及普通員工對(duì)管理變革的認(rèn)識(shí),促使廣大員工認(rèn)同并自主參加、參與企業(yè)的管理變革活動(dòng);
  • 為客戶單位特別是高層經(jīng)營(yíng)決策者,常常提供咨詢業(yè)務(wù)以外的管理增值服務(wù),成為高管的知心人;
  • 客戶因?yàn)槲覀儯靡哉?ldquo;外來(lái)”智力與知識(shí)資源,以及“他山”經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐資源,進(jìn)而得以提升自身管理意識(shí)、管理境界、管理水平,避免彎路、減少風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展;
  • 與客戶分享當(dāng)代先進(jìn)管理理論、管理技術(shù)與管理實(shí)踐。