在2021年9月求是咨詢20周年的發(fā)布會上，陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理楊海峰專此發(fā)來視頻賀詞：“求是咨詢公司是陜鋼的管理顧問，我們之間建立了全天候的良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這些年來，求是公司用一流的管理視野，綜合實力和專業(yè)服務(wù)，為陜鋼集團(tuán)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)了不可或缺的智慧和力量，在此，我代表陜鋼集團(tuán)向求是咨詢公司表示最衷心的感謝。求是公司歷經(jīng)二十年的發(fā)展，已經(jīng)成長為中國特色公司治理、戰(zhàn)略與管控、組織流程和人力資源管理一體化的系統(tǒng)咨詢的權(quán)威機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造了非凡而卓越的工作業(yè)績。”
陜鋼集團(tuán)是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，2011年12月重組加入世界500強(qiáng)企業(yè)陜煤集團(tuán)，具備千萬噸級粗鋼綜合生產(chǎn)能力，行業(yè)競爭力排名A級（特強(qiáng)），2019年粗鋼產(chǎn)量位居全國第16位，世界鋼鐵業(yè)第33位，是中國西部最大的精品建材生產(chǎn)基地，國企改革“雙百行動”單位。經(jīng)過多年來發(fā)展，陜鋼集團(tuán)已形成了以西安集團(tuán)本部為戰(zhàn)略經(jīng)營決策中心，以陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司和陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司兩大鋼鐵主業(yè)為支撐，以陜西龍門鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司非鋼產(chǎn)業(yè)為多元協(xié)同，以陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司金融貿(mào)易為新增長極，以陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院有限公司為新產(chǎn)品研發(fā)、銷售及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展專業(yè)化平臺的戰(zhàn)略格局，構(gòu)建了集鋼鐵冶煉、鋼材加工、礦山開發(fā)、金融貿(mào)易、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代物流、資源綜合利用環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息化產(chǎn)業(yè)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。
求是咨詢作為國內(nèi)著名的國資智庫與國企改革咨詢機(jī)構(gòu)，有幸參與陜鋼集團(tuán)的管理改革創(chuàng)新事業(yè)。多年來的精誠合作，推動形成了雙方穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也日益增強(qiáng)了求是咨詢?nèi)娜夥?wù)伙伴的責(zé)任和意志。
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求是咨詢除作為陜鋼集團(tuán)的常年管理顧問簽約機(jī)構(gòu)外，此前還提供了雙方多次合作，包括且不限于以下方面：1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團(tuán)提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項目。該項目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)，項目時間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團(tuán)公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班，開展完善新時期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F(tuán)公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團(tuán)本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團(tuán)為實施“雙百行動”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團(tuán)為實施“雙百行動”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團(tuán)制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團(tuán)總部機(jī)關(guān)高管崗位競聘咨詢服務(wù)項目。8. 陜鋼集團(tuán)內(nèi)部管理、高級管理崗位二次競聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團(tuán)混改可研及方案設(shè)計提供專家評審服務(wù)；10. 陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評審項目。11. 陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計。12.陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司經(jīng)營管理部崗位內(nèi)部競聘服務(wù)項目。13.陜鋼集團(tuán)龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項目。14.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司創(chuàng)新研究院中長期激勵體系建設(shè)項目。15.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司工資總額管理咨詢項目。16.陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司集團(tuán)員工持股咨詢項目。17.陜鋼集團(tuán)龍門鋼鐵公司管理崗位公開競聘咨詢服務(wù)項目。18.陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司經(jīng)營管理儲備人才
梯隊篩選咨詢服務(wù)項目。
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求是咨詢與陜鋼集團(tuán)的合作始于2014年，其時陜鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重，為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，于全面管理診斷著眼，對陜鋼集團(tuán)開展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢，包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢又為集團(tuán)開展了母子兩級公司法人治理機(jī)制及管控關(guān)系調(diào)整完善、集團(tuán)總部高管選聘、混改方案評估、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃評審及人才選聘等系列咨詢服務(wù)。特別是近幾年來，求是咨詢結(jié)合陜鋼集團(tuán)實際和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、公司治理與董事會建設(shè)、現(xiàn)代人力資源管理、國企混改等專題培訓(xùn)，給陜鋼集團(tuán)及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經(jīng)營理念和十足的創(chuàng)新干勁，企業(yè)經(jīng)營管理躍上新臺階，2017年陜鋼集團(tuán)即扭虧為盈。