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培訓動態(tài)

 2021年9月23日,求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士應青海煤炭地質(zhì)局暨青海煤炭工程有限公司邀請,為其開展《國企三年行動改革與任期制契約化管理》專題培訓,局(公司)領導劉永彬董事長、王明宏總經(jīng)理及其他中層以上干部、分子公司班子成員等參加了學習。

陳慶博士首先對三年行動計劃進行了深入解析及解讀,重點闡述了市場化人才建設的三個階段、二個突破和一個目標,并且從實踐角度分析雖然市場化用人機制建設激發(fā)了國企的積極性,但企業(yè)的執(zhí)行方案必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展綜合考慮。接著,陳慶博士以求是咨詢的管理實踐,為大家分享了任期制與契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人模式的經(jīng)典案例,尤其是分享了兩種方式在激勵與約束機制建設上的區(qū)別,例如薪酬水平及特殊情況、績效管理、退出方式等。

局(公司)領導表示:通過此次培訓,對國企改革三年行動有了更加深刻的認識,尤其是在市場化用人機制和任期制與契約化管理兩個方面受益匪淺,同時,也明確了公司下一步的在公司改革上整體方向。培訓受到了與會人員的一致好評和高度贊揚。

青海煤炭地質(zhì)局隸屬于中國煤炭地質(zhì)總局,總局成立于1953年,是國務院國資委直接管理的中央企業(yè),是國內(nèi)規(guī)模最大、業(yè)務范圍最廣、技術力量最強的綜合性地質(zhì)勘查與生態(tài)文明建設企業(yè)集團,是煤炭、化工資源勘查的行業(yè)管理機構(gòu)。下轄中化地質(zhì)礦山總局、專業(yè)直屬局、?。▍^(qū))煤炭地質(zhì)局以及中心、院(隊)等單位200余家,分布在全國22個?。ㄊ?、區(qū))。

多年來,求是咨詢與中國煤炭地質(zhì)總局系統(tǒng)已有數(shù)十次合作??偩猪椖堪ü局聘母铮偛拷M織和人力資源管理體系建設、中層管理者選聘等咨詢;下屬局(公司)項目包括中煤建工集團及其子企業(yè)的公司治理、組織和人力資源管理體系建設、以及中煤江南建設集團(廣東煤炭地質(zhì)局)優(yōu)化董事會建設、中煤航測遙感集團有限公司任期制契約化管理等咨詢。此外,求是咨詢董事長安林博士還曾獲聘為中國煤炭地質(zhì)總局投資決策委員會外部專家委員。