如果把國(guó)企改革這根“硬骨頭”分拆，完善公司治理無(wú)疑是國(guó)企改革的重中之重！
從翻牌改制到整章建制；
從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范發(fā)展；
從分工不明到權(quán)責(zé)清晰；
從監(jiān)督不力到有效制衡；
從效率低下到高效運(yùn)轉(zhuǎn)
從黨建“四化”到深度融合……
建立健全法人治理結(jié)構(gòu)是我國(guó)新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)改革的必然要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求；建立健全法人治理結(jié)構(gòu)是國(guó)企頂層設(shè)計(jì)的重要起點(diǎn)，也是國(guó)企參與競(jìng)爭(zhēng)后汲取經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整步伐的核心落腳點(diǎn)。
董事會(huì)則是公司治理的中樞，我國(guó)國(guó)有企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)改革是以“董事會(huì)建設(shè)”為突破口和主要抓手。自2005年國(guó)務(wù)院國(guó)資委推出第一批中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn)以來(lái)，求是咨詢(xún)圍繞建立健全法人治理結(jié)構(gòu)與完善董事會(huì)建設(shè)，服務(wù)了包括新興際華集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)、中國(guó)航空器材集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份公司、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)恒天集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、北京文投集團(tuán)、北京中科科儀股份公司、湖北天發(fā)集團(tuán)、四川大渡河電力公司、四川省有色科技集團(tuán)、山東石大勝華化工集團(tuán)、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)等在內(nèi)的眾多中央企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)及大型上市公司。
2017年5月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，根據(jù)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神從治理目標(biāo)、治理主體等方面對(duì)國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)提出了新的目標(biāo)和要求。
如何建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度？
如何理順出資人、董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)體系，實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡？
如何規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)的中樞作用？
如何加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，使黨組織成為法人治理結(jié)構(gòu)重要組成部分？
……
北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司將結(jié)合十余年來(lái)參與國(guó)務(wù)院國(guó)資委及其中央企業(yè)、地方各級(jí)國(guó)資委及其國(guó)有企業(yè)改制建制和完善法人治理、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)所積累的研究經(jīng)驗(yàn)與咨詢(xún)實(shí)踐，憑借多年來(lái)對(duì)深化我國(guó)國(guó)資國(guó)企改革系列政策法規(guī)的積極倡導(dǎo)和跟蹤研究，傾情推出“新時(shí)期公司治理與董事會(huì)運(yùn)作”高端沙龍活動(dòng)，寄望為學(xué)員們奉上一場(chǎng)最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的知識(shí)盛宴。
課程特色
國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)研究+相關(guān)政策法規(guī)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例展示+深度交流
課程收益
l 系統(tǒng)了解現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)；
l 系統(tǒng)了解先進(jìn)的公司治理運(yùn)作模式；
l 系統(tǒng)了解事業(yè)單位（國(guó)有企業(yè)）改制后如何整章建制；
l 系統(tǒng)了解如何建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)；
l 系統(tǒng)了解如何加強(qiáng)新時(shí)期黨組織在國(guó)有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用；
l 掌握董事會(huì)高效運(yùn)作技巧與實(shí)務(wù)。
課程對(duì)象
l 董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、黨委專(zhuān)職副書(shū)記、董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書(shū)等
l 董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、黨委辦公室、企劃部、管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員
課程安排
上午 9:00-12:00 《新時(shí)期國(guó)企公司治理改革與實(shí)踐》
l 新時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革動(dòng)態(tài)
l 國(guó)企公司治理理論與實(shí)踐
l 國(guó)企黨建與公司治理相融合
l 案例分析與交流
主講嘉賓：安林 管理學(xué)博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
著名國(guó)資改革與公司治理專(zhuān)家
下午 13:30-16:30 《董事會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)與技巧》
l 董事會(huì)職責(zé)定位與設(shè)計(jì)
l 董事會(huì)高效運(yùn)作實(shí)踐
l 董事會(huì)工作實(shí)務(wù)
l 案例分析與交流
主講嘉賓：陳慶 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司總經(jīng)理
著名董事會(huì)建設(shè)與集團(tuán)管控專(zhuān)家
演講嘉賓
安林博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
著名國(guó)資改革與公司治理專(zhuān)家
中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士、MBA，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)副主任、全國(guó)管理咨詢(xún)師考試命題專(zhuān)家組成員、新華社《瞭望智庫(kù)》特約研究員、《改革內(nèi)參》高層報(bào)告特約研究員
民盟北京市委委員兼經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。
20余載國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐及省級(jí)政府工作經(jīng)歷。多次主持國(guó)務(wù)院國(guó)資委及北京市、四川省等地方國(guó)資委深化國(guó)資國(guó)企改革重大課題。
服務(wù)的客戶(hù)：國(guó)務(wù)院國(guó)資委、北京市政府、中央電視臺(tái)、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局及其廣西、甘肅、貴州等省級(jí)煙草公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、武鋼鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)中鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份公司、中國(guó)航空器材集團(tuán)、中國(guó)冶金地質(zhì)總局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭研究院、中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、機(jī)械工業(yè)出版社、北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京外企業(yè)服務(wù)集團(tuán)、北京奔馳汽車(chē)公司、北京文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、廣西投資集團(tuán)、河南省中煙工業(yè)公司、吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司、山東石大勝華化工集團(tuán)股份公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)等數(shù)百家。
出版著作多部：《建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì)：新時(shí)期國(guó)資管理與國(guó)企治理必讀》（法律出版社、原國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)主席張德霖作等推薦序言）、《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南》（機(jī)械工業(yè)出版社，獲原國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序推介和全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)與國(guó)有企業(yè)高度評(píng)價(jià)）等，發(fā)表管理論文100余篇。
為《改革內(nèi)參》及其高層報(bào)告所撰寫(xiě)的國(guó)資國(guó)企改革方案及建議多次獲中央采納。
陳慶博士
北京求是聯(lián)合管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司合伙人、總經(jīng)理
著名董事會(huì)建設(shè)與集團(tuán)管控專(zhuān)家
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）
兩次榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)
10年大型國(guó)企管理實(shí)踐經(jīng)歷，18年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。出版著作多部：《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南》（機(jī)械工業(yè)出版社，獲原國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序推介和全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)與國(guó)有企業(yè)高度評(píng)價(jià)），發(fā)表《國(guó)有資產(chǎn)管理與國(guó)有資本管理》（光明日?qǐng)?bào)理論版）、《對(duì)中國(guó)特色企業(yè)管理理論的思考》（光明日報(bào)理論版》等管理論文近百篇。
服務(wù)的客戶(hù)：國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心（CDC）、新興際華集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)一重集團(tuán)、中國(guó)廣核集團(tuán)、中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國(guó)冶金地質(zhì)總局、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、江西銅業(yè)集團(tuán)、江西鎢業(yè)集團(tuán)、中國(guó)建筑工業(yè)出版社、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)唐山軌道客車(chē)公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽省電力設(shè)計(jì)院、中國(guó)科學(xué)院控股公司北京中科科儀股份公司、北京外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、天安門(mén)旅游集團(tuán)、北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)中心、北京古船食品公司、北京三聚環(huán)保股份公司、武漢漢正街控股集團(tuán)、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)、安徽省投資控股集團(tuán)、陜西鋼鐵集團(tuán)、安徽應(yīng)流機(jī)電股份公司、天津春發(fā)生物科技集團(tuán)等數(shù)百家。
課程時(shí)間
2017年12月28日
開(kāi)課地址
北京中關(guān)村l中國(guó)鐵道科學(xué)研究院
課程報(bào)名流程
提交申請(qǐng)材料→學(xué)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)審核→發(fā)放上課通知→繳費(fèi)入學(xué)
報(bào)名咨詢(xún)
固話(huà)：010-84872408/09/10轉(zhuǎn)8004
手機(jī)及微信：18515502165
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報(bào)名咨詢(xún)：房先生