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咨詢動態(tài)

2009年11月5日,攀枝花鋼鐵集團整體上市前再續(xù)管理咨詢。

本次服務(wù)將在先前《攀鋼集團/上市公司管控模式和組織方案設(shè)計報告》、《攀鋼集團/上市公司職責(zé)條例》、《攀鋼集團/上市公司機關(guān)定崗定編方案》等咨詢成果基礎(chǔ)上,進一步修訂《攀鋼集團/上市公司對各業(yè)務(wù)板塊管理模式設(shè)計方案》、《攀鋼集團/上市公司集分權(quán)手冊》、《攀鋼集團/上市公司核心管理流程優(yōu)化設(shè)計方案》、《攀鋼集團/上市公司總部核心管理制度匯編》等。

        繼2007年7月為中央企業(yè)攀枝花鋼鐵集團公司提供集團管控體系咨詢以來,雙方締結(jié)了良好的信賴合作關(guān)系。2年多來合作的項目有攀枝花鋼鐵集團公司(央企)集團管控體系設(shè)計(含發(fā)展戰(zhàn)略審視)、攀枝花鋼鐵集團董事會成員董事會治理專題講座、攀枝花鋼鐵集團公司全體高管董事會治理知識培訓(xùn)、攀枝花鋼鐵集團鈦業(yè)(集團)公司組織、流程與HR管理提升咨詢、攀枝花鋼鐵集團有限公司整體上市后集團管控模式研究等。