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培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2015年5月16日,我司董事長安林博士赴四川省成都市為中國電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所及下屬公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《中央企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè):理論與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。

安林博士結(jié)合國資委對央企董事會(huì)改革的要求和中國電科第二十九研究所當(dāng)前的實(shí)際情況,從為何要建設(shè)規(guī)范董事會(huì)、何為規(guī)范董事會(huì)、董事會(huì)治理模式、如何建設(shè)規(guī)范董事會(huì)、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)實(shí)踐、善用公司法治理董事會(huì)等六個(gè)方面對中央企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)的重要性和必要性進(jìn)行了闡述,最后安林博士結(jié)合求是咨詢過去所承接的某央企集團(tuán):母子董事會(huì)建設(shè)案例,對中國電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所目前的管控模式和內(nèi)部管理狀況進(jìn)行了點(diǎn)評。

本次培訓(xùn)參訓(xùn)的中國電科第二十九研究所中高層領(lǐng)導(dǎo)熱情高漲,現(xiàn)場掌聲陣陣,紛紛向安林博士表達(dá)了自己內(nèi)心有關(guān)董事會(huì)建設(shè)的困惑。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員表示本次培訓(xùn)提升了自己戰(zhàn)略性管理和有效管理的思維,同時(shí)對本次培訓(xùn)的效果予以了高度的評價(jià)。

作者:求是咨詢培訓(xùn)事業(yè)部