中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

InChinese InEnglish

咨詢典范

中國一重,全稱為中國第一重型機械股份有限公司(股票SH601106),始建于1954年,是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè),有“共和國長子”之稱。是國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、重型技術(shù)裝備國家工程研究中心、國家能源重大裝備材料研發(fā)中心。

中國一重作為我國綜合生產(chǎn)能力最強的重型裝備制造企業(yè)、中國最大的核島裝備供應(yīng)商和領(lǐng)導(dǎo)者、世界煉油用加氫反應(yīng)器的最大供貨商、冶金企業(yè)全流程設(shè)備供應(yīng)商和國防裝備供應(yīng)商, 60多年來為我國創(chuàng)造了數(shù)百項“第一”,設(shè)計制造的產(chǎn)品先后裝備了中國各大核電石化企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、汽車企業(yè),有色金屬企業(yè)、煤炭生產(chǎn)基地等,肩負(fù)起了為新中國工業(yè)化建設(shè)提供重大技術(shù)裝備的歷史重任,為我國的重點工程建設(shè)、重工業(yè)和強軍體系建設(shè)作出了不可替代的貢獻(xiàn)。作為“共和國長子”,在成長的不同階段,都得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷與指導(dǎo)。

然而,從2008年開始,中國一重的發(fā)展逐漸在走下坡路,營業(yè)收入下降到百億元以下,又由2009年的92.73億元下滑到2015年的50.12億元,利潤總額由2009年的13.25億元下滑到2015年虧損16.93億元。2016年,上市公司中國第一重型機械股份公司巨額虧損57.34億元。

2016年5月,世界500強中央企業(yè)新興際華集團(tuán)董事長劉明忠,受中央安排兼任中國一重董事會兼黨委書記,望其能臨危受命,力挽狂瀾,通過大膽改革和管理創(chuàng)新,以扭轉(zhuǎn)長期虧損局面,再續(xù)輝煌。

2016年6月,北京求是咨詢憑借對國資國企的獨到理解和咨詢實力,以及10年來作為新興際華集團(tuán)常年管理伴侶的資深資歷,受邀中國一重,幫助企業(yè)開展全面經(jīng)營管理診斷和評估工作,試圖找出企業(yè)巨額虧損的背后邏輯,進(jìn)而給出扭虧為盈的管理方案。

雙方經(jīng)過3個多月的通力合作與努力,特別是在劉明忠董事長的親自督導(dǎo)和參與下,通過《中國一重全面管理診斷報告》,很快找到找準(zhǔn)了經(jīng)營管理癥結(jié)與成因所在,以及當(dāng)前需要解決的管理問題。

其后,我們先后優(yōu)化設(shè)計了一系列涵蓋公司治理、管控、組織、權(quán)責(zé)體系的咨詢方案,如《中國一重公司章程》《中國一重董事會議事規(guī)則》《中國一重董事會各專門委員會工作細(xì)則》《中國一重總經(jīng)理工作細(xì)則》《中國一重董事會秘書工作細(xì)則》以及《中國一重集團(tuán)管控模式設(shè)計報告》《中國一重組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》《中國一重授權(quán)手冊》《中國一重總部部門職能說明書》等。

(中國一重劉明忠董事長在聽取咨詢方案匯報)

2016年12月,求是咨詢繼續(xù)受邀為中國一重開展人力資源管理體系優(yōu)化咨詢。尤其幫助企業(yè)設(shè)計了一套可操作性方案,包括:《中國一重總部崗位說明書》《中國一重各部門崗位級別矩陣表》《中國一重總部職級表》《中國一重總部薪酬管理制度》及《中國一重總部薪酬測算表》等。

(求是咨詢在中國一重總部做高管人員培訓(xùn))

同時,求是咨詢還輔助中國一重積極開展企業(yè)文化提升建設(shè)工作和總部全員崗位競聘工作,以從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念,鮮活企業(yè)用人機制。

(中國一重馬克總裁在考察求是咨詢中國鐵科院企業(yè)文化項目成果)

2017年伊始,中國一重終于迎來盛大喜事。一舉扭轉(zhuǎn)了自2015年1月以來連續(xù)24個月虧損的局面,多項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了一月開門紅。

2017年期間,中國一重緊緊圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo),牢固樹立新發(fā)展理念,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以實現(xiàn)扭虧脫困為目標(biāo),以深化改革為動力,以全面預(yù)算為指引,以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)為抓手,全面深化企業(yè)內(nèi)部改革,積極轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),大力開拓市場,著力夯實基礎(chǔ)管理,打響了脫困振興提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

2017年底,全年實現(xiàn)訂貨122.5億元,同比增長50.9%;回款120.7億元,同比增長50.4%;營業(yè)收入102.95億元,同比增長221.27%;利潤1.08億元,同比增利55.82億元,圓滿完成了2017年既定經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo),成功實現(xiàn)扭虧為盈。