近日，內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司改革發(fā)展重要課題《內(nèi)蒙古電力公司子公司存在問題分析、診斷與研究及解決方案》咨詢項目第三階段報告順利通過驗收，成果獲得評審專家組的高度評價。這也標(biāo)志著因故延期、歷時4年多的項目終于圓滿結(jié)束。
2017 年 9 月，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)為提升公司整體管理水平，增強母子管控能力，通過招標(biāo)邀得求是咨詢對其子公司的管理與控制開展全面診斷與咨詢研究工作。希望對集團(tuán)子公司治理、功能定位、發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局和管理體制等方面管理工作，進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化、完善和明晰，以期研究結(jié)論能為集團(tuán)公司管理決策提供依據(jù)、為各子公司戰(zhàn)略制訂提供支撐。
項目共含三階成果。第一階段成果為《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司各子公司共性及個性問題初步診斷報告》（包括各子公司存在的公司機制與管理體系的問題分析與診斷），第二階成果為《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司各子公司存在的共性及個性問題解決方案建議報告》（包括《各子公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系梳理建議方案》《子公司法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計建議方案》和《各相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向/子公司 戰(zhàn)略定位報告》），第三階段成果為《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司子公司管理方案建議》。
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)是內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬國有獨資特大型電網(wǎng)企業(yè)和全國唯一獨立的省級管理電網(wǎng)企業(yè)，負(fù)責(zé)建設(shè)運營自治區(qū)中西部電網(wǎng)，承擔(dān)著區(qū)內(nèi)8個市（盟）工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)1429萬局面生活供電任務(wù)，同時向華北、陜西榆林、蒙古國跨省區(qū)和跨國境供電。位列2019中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強榜單第94位。