近日，《企業(yè)觀察報(bào)》記者孟繁勇就企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)的方法和優(yōu)劣勢(shì)等話題，對(duì)我國(guó)著名國(guó)資研究、戰(zhàn)略咨詢及民企研究專家北京求是聯(lián)合管理咨詢公司董事長(zhǎng)安林博士進(jìn)行了專訪,故我司將本篇發(fā)表于企業(yè)觀察網(wǎng)等多家媒體的文章《 跨界應(yīng)避免水土不服》轉(zhuǎn)載如下：
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跨界應(yīng)避免水土不服
《企業(yè)觀察報(bào)》記者 孟繁勇
跨界不可盲目，同樣需要技術(shù)。
譚小芳說(shuō)，企業(yè)要放棄賺快錢、賺暴利的思維，著眼于賺管理的錢、技術(shù)的錢、品牌的錢，首先要對(duì)新進(jìn)入的領(lǐng)域進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查，才能實(shí)現(xiàn)在“彼界”的長(zhǎng)足發(fā)展。“企業(yè)跨界價(jià)值取向要端正，不是單純?yōu)樽非罄麧?rùn)而跨界。”
安林則認(rèn)為，由于進(jìn)入完全陌生的領(lǐng)域，成功或失敗的幾率實(shí)際上各占50%。聰明的跨界者，采取的措施由兩個(gè)方面組成，或者通過(guò)并購(gòu)某家公司進(jìn)入陌生領(lǐng)域，或者通過(guò)投資某個(gè)產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)，進(jìn)入新領(lǐng)域。他說(shuō)，“事實(shí)上現(xiàn)在跨界的一個(gè)特點(diǎn)，是通過(guò)資本杠桿來(lái)完成跨界。擁有資本的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)吃進(jìn)去一個(gè)團(tuán)隊(duì)，來(lái)進(jìn)入完全陌生的領(lǐng)域。賴以成功的就是資金雄厚，品牌性強(qiáng)，完全打通了不懂新行業(yè)的弊病。投資某個(gè)產(chǎn)業(yè)，自己并不去運(yùn)營(yíng)，通過(guò)投資某個(gè)企業(yè)，等于借助了原企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，去進(jìn)入陌生領(lǐng)域，避免水土不服導(dǎo)致失敗。”
作者：北京求是管理咨詢公司