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2013年11月第2期

十八屆三中全會(huì)后的國(guó)資委去向與國(guó)企改革走向

         2013年11月22日上午,應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、首都企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)的邀請(qǐng),我公司董事長(zhǎng)安林博士出席了在北京皇苑大酒店舉辦的“深化國(guó)有企業(yè)改革研討會(huì)”,并作了大會(huì)演講。

        作為著名的國(guó)資研究和國(guó)有改革專(zhuān)家,安林博士所創(chuàng)建的求是咨詢(xún)公司及求是聯(lián)合發(fā)展研究院多年來(lái)一直服務(wù)于全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)及中央企業(yè)和地方各級(jí)國(guó)有企業(yè),因此,安林博士對(duì)國(guó)資管理體制和國(guó)企改革進(jìn)程中所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),有著較為深刻的認(rèn)知和體會(huì)。

        本次研討會(huì)上,安林博士就剛剛閉幕的中共十八屆三中全會(huì)和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》為題,表達(dá)了對(duì)黨中央出臺(tái)的深化國(guó)有企業(yè)改革決定的一些看法,并指出《決定》關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的提法——國(guó)有企業(yè)要推行“國(guó)有資本”管理,要向“市場(chǎng)化”改革;國(guó)資委“不能直接管企業(yè)”,要做“干凈出資人”、要設(shè)立“若干家國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”——完全與其2012年發(fā)表于《改革內(nèi)參(高層報(bào)告)》等一系列改革建議案中的建議一致。安林博士會(huì)上所進(jìn)一步提出的研究觀點(diǎn),得到了與會(huì)近百位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教授學(xué)者的高度關(guān)注。

 

——編者語(yǔ)


                            ——求是咨詢(xún)董事長(zhǎng)安林博士在《首都深化國(guó)有企業(yè)改革研討會(huì)》的講話(摘要)

         很高興受邀參加這個(gè)“深化國(guó)有企業(yè)改革研討會(huì)”。最近,我剛認(rèn)真學(xué)習(xí)了一下黨的十八屆三中全會(huì)決定,感到非常激動(dòng)、非常興奮。為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)決定關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的提法,與我這幾年來(lái)在全國(guó)各地國(guó)資系統(tǒng)、各級(jí)黨校、高校和國(guó)有企業(yè)里講座、授課以及在各種國(guó)資、財(cái)經(jīng)媒體上撰文呼吁的觀點(diǎn)完全一致。即主張國(guó)有企業(yè)要推行“國(guó)有資本”管理,要向“市場(chǎng)化”改革;國(guó)資委“不能直接管企業(yè)”,要做“干凈出資人”、要設(shè)立“若干家國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司”。

        這些內(nèi)容,不同側(cè)重地于2009年以“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題研究”一文,發(fā)表在國(guó)務(wù)院國(guó)資委編著出版的《探索與研究:國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督和國(guó)有企業(yè)改革研究報(bào)告(2009)》(以國(guó)資委課題組名義,執(zhí)筆人求是咨詢(xún)安林);于2010年以“國(guó)有資產(chǎn)管理與國(guó)有資本管理”一文發(fā)表于《光明日?qǐng)?bào)》理論版(首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院陳慶、求是咨詢(xún)安林執(zhí)筆);于2011年發(fā)表在法律出版社出版的安林專(zhuān)著《建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì):新時(shí)期國(guó)資管理和公司治理必讀》一書(shū);于2012年以“國(guó)有資產(chǎn)管理體制的問(wèn)題與變革”主題報(bào)告形式,發(fā)表在《改革內(nèi)參》(高層報(bào)告)(作為國(guó)家戰(zhàn)略與改革研究組課題,作者求是咨詢(xún)安林)。特別是后者,被送進(jìn)中南海,為中央領(lǐng)導(dǎo)醞釀十八大改革提供決策參考。所以,在此,我愿就我及求是咨詢(xún)更多的研究成果,通過(guò)“十八屆三中全會(huì)后的國(guó)資委去向與國(guó)企改革走向”這一發(fā)言主題,向大家作進(jìn)一步分享。

        要研討國(guó)有企業(yè)改革,我一貫認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)改革,既包括國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的改革,又包括國(guó)有企業(yè)外部的改革,是企業(yè)內(nèi)部管理體制與管理企業(yè)的體制結(jié)合起來(lái)的改革。因此,既要從國(guó)有企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理變革入手,也要從國(guó)有資產(chǎn)管理體制完善突破??梢哉f(shuō),國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)資體制變革是“一幣兩面”。
而且,就我本人十年來(lái)主要從事國(guó)資系統(tǒng)和國(guó)有企業(yè)的管理咨詢(xún)與研究體會(huì)看,國(guó)有企業(yè)要深化改革,出路已不僅僅在于企業(yè)自身,而更在于管理企業(yè)的體制——國(guó)資體制。它如今已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步改革和發(fā)展的障礙。這種國(guó)資體制,我把它分為兩部分,一是國(guó)資委及其定位,二是國(guó)有企業(yè)和國(guó)資委所處的國(guó)資環(huán)境。這兩部分如何變,就決定了今后國(guó)資委的去向和國(guó)有企業(yè)改革的走向。

一、先看國(guó)資委的去向:
         我的觀點(diǎn)是國(guó)資委必須“鳳凰涅盤(pán)”:要么升華,要么消亡。05年、06年、07年、08年曾一直在做國(guó)務(wù)院國(guó)資委及其多家央企的咨詢(xún)與研究課題。其中一個(gè)是由研究局、法規(guī)局牽頭,十幾個(gè)局參加,求是咨詢(xún)及我本人主持的委重大課題,即《完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題研究》。這份歷時(shí)1年多的研究報(bào)告,研究了5重點(diǎn)大問(wèn)題:國(guó)有資產(chǎn)管理與國(guó)有資本管理研究,管資產(chǎn)管人管事權(quán)利與權(quán)力研究,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理機(jī)制研究,出資人機(jī)構(gòu)組織再造研究,未來(lái)國(guó)資管理體制研究。主要結(jié)論是,一是國(guó)資管理觀念理念亟待變革。如注重國(guó)有資本而非國(guó)有資產(chǎn)管理,不直接管理企業(yè);注重董事監(jiān)事而非企業(yè)負(fù)責(zé)人管理,不直接任免經(jīng)理層;注重權(quán)利而非權(quán)力管理、按公司章程而非行政手段管理。二是未來(lái)國(guó)資體制變革探索。這里面又分兩方面,一方面,現(xiàn)時(shí)期,國(guó)資委機(jī)構(gòu)本身面臨組織再造——重新定位及職能轉(zhuǎn)變;另一方面,將來(lái)時(shí),國(guó)資委可能不復(fù)存在。取而代之的是,過(guò)渡模式下,有若干個(gè)企業(yè)國(guó)有資本投資控股集團(tuán)公司,專(zhuān)門(mén)從事國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。此時(shí),國(guó)資委——國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)——脫去對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面介入,而主要行使“監(jiān)督”職能。

         未來(lái)模式下,國(guó)資委或消亡或發(fā)展成為全國(guó)性的企業(yè)國(guó)資監(jiān)管人——中國(guó)企監(jiān)會(huì),行使“權(quán)力”,對(duì)全國(guó)各類(lèi)企業(yè)國(guó)有資本——無(wú)論是“中企投”系統(tǒng)的企業(yè)國(guó)有資本,還是“省企投”體系的企業(yè)國(guó)有資本,也無(wú)論是原國(guó)資委系統(tǒng)的企業(yè)國(guó)有資本,還是其他出資人(如煙草、文化、郵政、鐵路等系統(tǒng))企業(yè)國(guó)有資本——進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí),政府之于企業(yè)的市場(chǎng)行為,也為中國(guó)企監(jiān)會(huì)所監(jiān)督。

         當(dāng)然,也可能成為中國(guó)企業(yè)國(guó)有資本投資控股公司——中企投。其類(lèi)似于“中國(guó)投資有限公司”,由國(guó)務(wù)院出資設(shè)立,董事可由來(lái)自原國(guó)資委、財(cái)政部、中央組織部等部門(mén)的人士擔(dān)當(dāng)。

        最后對(duì)十八提出建議,國(guó)資監(jiān)管基本原則應(yīng)從“統(tǒng)一所有,分級(jí)代表,權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人管事相結(jié)合”,逐步調(diào)整為“統(tǒng)一所有、分級(jí)代表、股東作為、資本管理”。
        第一,“股東作為,資本管理”完全能夠涵蓋“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一” 和“管資產(chǎn)管人管事相結(jié)合”的意思。
        第二,“股東作為,資本管理”明確顯示國(guó)資管理體制中,國(guó)資管理主體是“股東”,客體是“資本”,管理行為方式是“象股東角色那樣‘作為’——行使權(quán)利(而非權(quán)力)”。


二、再來(lái)看國(guó)企改革走向:
        國(guó)有企業(yè)今后望哪兒走,當(dāng)然是往市場(chǎng)化方向。但這需要健康的國(guó)資環(huán)境。

        國(guó)務(wù)院國(guó)資委自2003年成立以來(lái),應(yīng)該說(shuō)在市場(chǎng)化建設(shè)上做出了較大的努力,如極力推行董事會(huì)試點(diǎn)和規(guī)范建設(shè)。但如何讓“市場(chǎng)”在“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘和管理上”發(fā)揮“決定性”作用,克服和改變現(xiàn)實(shí)中的國(guó)資委、董事會(huì)不能依法擁有經(jīng)理聘任解聘權(quán),以及政企關(guān)系“黨企化,黨管干部“操作化”等關(guān)鍵問(wèn)題,我從十八屆三中全會(huì)決定中看不出來(lái), 特別是“國(guó)有企業(yè)要合理增加市場(chǎng)化選聘比例”這一表述,讓人深感隱憂。同時(shí),對(duì)“權(quán)利”與“權(quán)力”等均沒(méi)有涉及。因此,我對(duì)于來(lái)自國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、獨(dú)資股東之外的行政權(quán)力、政治權(quán)力,如何在“市場(chǎng)”發(fā)揮“決定性”下發(fā)揮作用,還極為關(guān)注。
 
       總之,十八屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)資國(guó)企注重資本管理,發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用等決定,還是令人欣慰和值得期待的。我們相信,經(jīng)過(guò)黨和政府的持續(xù)改革和不解努力,我國(guó)的國(guó)資體制將會(huì)更加完善、國(guó)有企業(yè)改革也將更加成功。
 
      安林博士演講具體內(nèi)容可參考以下視頻:http://i.youku.com/tsruc01084872408

作者:安林