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公益講堂

從國企改革“1+N”頂層設(shè)計(jì)到“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”再到“雙百行動(dòng)”,國資國企改革呈現(xiàn)出梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的新局面。

此次“雙百行動(dòng)”是國務(wù)院國資委為貫徹落實(shí)黨的十九大對(duì)深化國有企業(yè)改革作出的新部署新要求,是在“1+N”政策體系指導(dǎo)下,以前期各個(gè)單項(xiàng)試點(diǎn)成果為支撐,全面拓展和應(yīng)用改革政策、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而更深層次、更廣范圍、更大力度推動(dòng)國有企業(yè)深化改革。

此次行動(dòng),共90多家央企集團(tuán)的200余家子公司和來自全國各地的180家地方國企總計(jì)404家企業(yè)入圍行動(dòng)名錄。

根據(jù)國務(wù)院國資委對(duì)入圍“雙百行動(dòng)”的企業(yè)要求,入圍企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“五大突破、一個(gè)堅(jiān)持”,即在法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、混合所有制改革、激勵(lì)機(jī)制以及歷史遺留問題方面實(shí)現(xiàn)突破,同時(shí)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

“雙百企業(yè)”若想把握政策窗口期,借此契機(jī)在國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,必須深入思考以下問題:

如何健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?

完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制的關(guān)鍵和突破口在哪?

國企混合所有制改革如何才能“混”好?

什么樣的激勵(lì)約束機(jī)制能夠充分調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性?

如何通過“一企一策”的方式解決歷史遺留問題?

國企黨建與經(jīng)營管理怎樣才能做到,兩手都要抓,兩手都要硬?

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱求是咨詢)將結(jié)合成立十八年來,在國資國企改革、咨詢、管理創(chuàng)新及全面提升等領(lǐng)域,所積累的研究經(jīng)驗(yàn)與咨詢實(shí)踐,重磅推出聚焦“雙百行動(dòng)”全面提升管理之高端沙龍活動(dòng),希望能夠幫助廣大參會(huì)者深刻理解“雙百行動(dòng)”改革政策與管理行動(dòng)要領(lǐng),從而有效地推進(jìn)管理變革,更好地提升企業(yè)績(jī)效。

講座特色

政策解讀+實(shí)踐指導(dǎo)+案例剖析+深度交流

講座收益

  • 統(tǒng)攬新時(shí)代國資國企改革熱點(diǎn)
  • 打通國企改革與企業(yè)經(jīng)營管理認(rèn)知鏈
  • 把握“雙百行動(dòng)”改革重點(diǎn)與操作要領(lǐng)
  • 明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革邏輯規(guī)律和行動(dòng)主線

講座對(duì)象

  • 董事長、黨委書記、總經(jīng)理、黨委專職副書記、副總經(jīng)理、董秘等高級(jí)管理者
  • 發(fā)展規(guī)劃部、企管部、人力資源部、改革辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及骨干人員

講座安排

上午    9:00-10:30    深化國企改革與“雙百行動(dòng)”

  • 新時(shí)代深化國資國企改革新要求
  • “雙百行動(dòng)”重在企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制
  • 雙百行動(dòng)改革成功要點(diǎn)與突破點(diǎn)

10:30-10:45   合影留念、茶歇

10:45-12:00   公司治理與混合所有制改革

  • 完善公司治理規(guī)范董事會(huì)建設(shè)基本做法
  • 規(guī)范公司治理是國企混改成功基石
  • 國企混改路徑設(shè)計(jì)與選擇

中午    13:20-13:50   參觀企業(yè)文化建設(shè)示范基地(鐵科院企業(yè)文化園)

下午    14:00-15:30   市場(chǎng)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換

  • 破解三項(xiàng)制度改革困局
  • 創(chuàng)設(shè)管理層與骨干員工股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
  • 構(gòu)建“共享利潤”長效經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制

15:30-15:40   茶歇

15:40-17:00   企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流與分享

  • 他山之石
  • 企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)分享
  • 實(shí)施難點(diǎn)與問題交流

 

領(lǐng)銜嘉賓簡(jiǎn)介

安林博士

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長

著名國資改革與公司治理專家

中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、MBA,國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)

中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任、全國管理咨詢師考試命題專家組成員、新華社《瞭望智庫》特約研究員、《改革內(nèi)參》高層報(bào)告特約研究員

民盟北京市委委員兼經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。

20余載國有、外資、民營企業(yè)管理實(shí)踐及省級(jí)政府工作經(jīng)歷。多次主持國務(wù)院國資委及北京市、四川省等地方國資委深化國資國企改革重大課題。

服務(wù)的客戶:國務(wù)院國資委、北京市政府、中央電視臺(tái)、國家煙草專賣局及其廣西、甘肅、貴州等省級(jí)煙草公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、武鋼鋼鐵集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)、中國長江三峽集團(tuán)、中國化工集團(tuán)、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中國中鋼集團(tuán)、中國鐵路物資股份公司、中國航空器材集團(tuán)、中國冶金地質(zhì)總局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、中國鐵通集團(tuán)、中國運(yùn)載火箭研究院、中國通信建設(shè)集團(tuán)、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)、中國鐵道科學(xué)研究院、機(jī)械工業(yè)出版社、北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京外企服務(wù)集團(tuán)、北京奔馳汽車公司、北京文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、廣西投資集團(tuán)、河南省中煙工業(yè)公司、吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司、山東石大勝華化工集團(tuán)股份公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)等數(shù)百家。

出版著作多部:《建設(shè)中國特色董事會(huì):新時(shí)期國資管理與國企治理必讀》(法律出版社、原國務(wù)院監(jiān)事會(huì)主席張德霖等作推薦序言)、《中國國有企業(yè)董事會(huì)治理指南》(機(jī)械工業(yè)出版社,獲原國務(wù)院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統(tǒng)與國有企業(yè)高度評(píng)價(jià))等,發(fā)表管理論文100余篇。

為《改革內(nèi)參》及其高層報(bào)告所撰寫的國資國企改革方案及建議多次獲中央采納。

 

陳慶博士

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人、總經(jīng)理

著名戰(zhàn)略性人力資源管理與集團(tuán)管控專家

中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)

兩次榮獲國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)

10年大型國企管理實(shí)踐經(jīng)歷,18年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。出版著作多部:《中國國有企業(yè)董事會(huì)治理指南》(機(jī)械工業(yè)出版社,獲原國務(wù)院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統(tǒng)與國有企業(yè)高度評(píng)價(jià)),發(fā)表《國有資產(chǎn)管理與國有資本管理》(光明日?qǐng)?bào)理論版)、《對(duì)中國特色企業(yè)管理理論的思考》(光明日?qǐng)?bào)理論版》等管理論文近百篇。

服務(wù)的客戶:國務(wù)院國資委、中國疾病預(yù)防控制中心(CDC)、新興際華集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、中國一重集團(tuán)、中國航空器材集團(tuán)、中國廣核集團(tuán)、中國能建集團(tuán)、中國鋁業(yè)集團(tuán)、中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國冶金地質(zhì)總局、中國煤炭地質(zhì)總局、江西銅業(yè)集團(tuán)、江西鎢業(yè)集團(tuán)、中國建筑工業(yè)出版社、中國中車集團(tuán)唐山軌道客車公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽省電力設(shè)計(jì)院、中國科學(xué)院控股公司北京中科科儀股份公司、北京外貿(mào)集團(tuán)、北京地鐵運(yùn)營公司、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、天安門旅游集團(tuán)、北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)中心、北京古船食品公司、北京三聚環(huán)保股份公司、武漢漢正街控股集團(tuán)、安徽省投資控股集團(tuán)、徽商期貨公司、陜西鋼鐵集團(tuán)、內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)研究院、安徽應(yīng)流機(jī)電股份公司、天津春發(fā)生物科技集團(tuán)等數(shù)百家。

此次活動(dòng)將由以安林博士、陳慶博士為首的求是咨詢專家團(tuán)隊(duì)傾情奉獻(xiàn),并擬邀重量級(jí)嘉賓人物助陣,與參會(huì)學(xué)員深入交流、探討“雙百行動(dòng)”全面管理提升路線圖。

講座地址

北京中關(guān)村·中國鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司

講座時(shí)間

2019年3月1日

參會(huì)費(fèi)用

參會(huì)費(fèi)用1800元/人(含報(bào)名費(fèi)、參會(huì)費(fèi)、資料費(fèi)和午餐費(fèi)用),差旅費(fèi)和食宿費(fèi)自理;費(fèi)用需在沙龍開始3日前全部繳清,能在沙龍開始前5天報(bào)名并繳費(fèi)的客戶將享受8折早報(bào)名優(yōu)惠。(該優(yōu)惠活動(dòng)最終解釋權(quán)歸北京求是聯(lián)合管理學(xué)院所有)。

講座報(bào)名流程

提交申請(qǐng)資料→學(xué)院內(nèi)部運(yùn)營審核→發(fā)放講座通知→繳費(fèi)入學(xué)

付款方式

請(qǐng)將北京求是聯(lián)合管理學(xué)院本期高端沙龍費(fèi)用付款到以下賬號(hào):

公司名稱:求是聯(lián)合(北京)企業(yè)管理股份有限公司

銀行賬號(hào):110907598310105

開 戶 行:招商銀行股份有限公司北京慧忠北里支行

備注:北京求是聯(lián)合管理學(xué)院高端沙龍+學(xué)員姓名

聯(lián)系方式

固話:010-84872408/09/10轉(zhuǎn)8004

手機(jī)及微信:18515502165

傳真:010-84872410-8003報(bào)名咨詢:房先生